Các câu hỏi bài tập tình huống môn Quản trị học

Bạn đang xem:
Các câu hỏi bài tập tình huống môn Quản trị học
tại tieuhocchauvanliem.edu.vn

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG

CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ

Bài 1. Quản trị là gì?

Tại lớp tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, một giáo sư quản lý đã được mời trình bày một số vấn đề cơ bản về quản trị trong các tổ chức. Báo cáo của giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông trình bày những khía cạnh cơ bản như: mục tiêu quản lý, kỹ thuật quản lý, chức năng cơ bản của quản lý, ngoài ra, giáo sư cũng vậy. giới thiệu một số xu hướng mới trong quản lý hiện nay trên thế giới.

Sau khi kết thúc phần báo cáo của giáo sư, bác sĩ Nguyễn Văn Hùng học viên trong lớp, hiện ông đang giữ chức vụ Giám đốc bệnh viện A, có phát biểu như sau:

”Thưa giáo sư, chúng tôi rất quan tâm đến những bài viết mà ông đã viết và thậm chí có một số nội dung trí tuệ rộng lớn trong đó. Nhưng thưa ông những vấn đề ông nói chỉ thực sự cần thiết đối với các tổ chức doanh nghiệp ở đây chúng tôi cũng là bệnh viện. Mục tiêu của chúng tôi là cứu người và điều chúng tôi quan tâm là cần bác sĩ có trình độ chuyên môn và trang thiết bị hiện đại, những vấn đề mà bạn nói là không cần thiết với chúng tôi”

Câu hỏi:

Câu 1: Bạn đánh giá thế nào về ý kiến ​​của anh Hùng?

Câu 2: Nếu là giáo sư, em sẽ trả lời thầy Hùng như thế nào?

Xem thêm: Các ngày trong tuần bằng tiếng Anh – Days of the week in English

Bài 2. Đóng cửa hiệu sách

Hiệu sách của anh Nam là hiệu sách duy nhất ở thị trấn A – một thị trấn đang trong giai đoạn phát triển. Việc bán cuốn sách đó mang lại cho anh ta một khoản lãi, tuy không nhiều lắm nhưng ổn định. Cách đây mấy tháng, một công ty phát hành sách có tiếng trong nước mở hiệu sách đối diện hiệu sách ông Nam. Lúc đầu, anh Nam không lo lắng về việc loại bỏ các mảnh vỡ. Anh ấy cảm thấy rằng mình có thể tiếp tục thi đấu. Nhưng sau đó hiệu sách bắt đầu bán giảm giá nhiều đầu sách và cũng khuyến mãi cho khách hàng thường xuyên. Dù đã cố gắng hết sức nhưng trong một thời gian ngắn hiệu sách của anh chỉ đạt doanh số bán hàng bằng một nửa so với trước. Sau gần 6 tháng, do doanh thu khá thấp không đủ bù chi nên ông Nam phải quyết định đóng cửa nhà sách?

Câu hỏi

Câu 1: Theo bạn nguyên nhân nào khiến ông Nam phải đóng cửa hiệu sách?

Câu 2: Nếu là chủ một hiệu sách, em sẽ làm gì để hiệu sách tồn tại và phát triển?

CHƯƠNG II. CÁC NHÀ HÀNH CHÍNH

Bài 3: Đặng Lê Nguyên Vũ- Tôi chiến đấu vì thương hiệu Việt

Vốn là sinh viên y khoa, Đặng Lê Nguyên Vũ thích cà phê hơn dao mổ. Năm 1996, Vũ tự pha cà phê gói rồi tự bán. 8 năm sau, Vũ đã tạo công ăn việc làm cho gần 15.000 lao động.

Xem thêm: Soạn bài Công dân số Một trang 4 – Tiếng Việt lớp 5 tập 2 – Tuần 19

Vượt qua nhiều ứng cử viên khác trong nước, Đặng Lê Nguyên Vũ được Hiệp hội Doanh nhân trẻ Asean bình chọn là Doanh nhân trẻ xuất sắc nhất Asean. Đây là danh hiệu được trao tặng 5 năm một lần cho các doanh nhân có thành tích kinh doanh xuất sắc, có nhiều đóng góp cho xã hội. Và trên thương trường, cái tên này luôn gắn liền với hình ảnh một nhà quản trị tài ba.

Đến thời điểm hiện tại, Trung Nguyên đã và đang tạo cho mình một vị thế riêng so với các công ty cà phê trong nước. Nhưng không bằng lòng với điều đó, nhà quản lý trẻ dũng cảm này cũng thể hiện quyết tâm cạnh tranh với các đối thủ nước ngoài. Trung Nguyên đã thể hiện sức mạnh của mình trong “cuộc chiến” với một “đại gia” ngoại đang chiếm lĩnh thị phần bao bì tại Việt Nam – một cuộc chiến mà ông Vũ không giấu giếm. Và chỉ với một thời gian ngắn, sản phẩm G7 của Trung Nguyên đã làm khó họ.

Thành công của G7 hôm nay là điều không thể phủ nhận, nhưng không nhiều người biết rằng khi bắt đầu “cuộc chiến” với các tập đoàn đa quốc gia, Đặng Lê Nguyên Vũ đã mời hai công ty quảng cáo đến. .

Khi nghe Vũ trình bày ý định, một người nói: “Không chơi với tăng thiết giáp được đâu!”.

Người kia nói: “Tôi có một bể cá ở nhà. Thả miếng bánh vào, cá lớn đớp trước. Rải vụn thức ăn cho con cá nhỏ.” Nhưng Đặng Lê Nguyên Vũ không chấp nhận nỗi sợ đó.

Xem thêm: Gợi ý câu hỏi tự luận Học phần 2 Ngữ văn THCS

“Tại sao tôi không thể đánh bại kẻ mạnh hơn mình trên chính đất nước của mình? Mục tiêu của chúng tôi rất tham vọng: không chỉ chiếm thị phần mà đánh bại “gã khổng lồ” đó ở Việt Nam trước. Đã đến lúc chủ động “chơi” hơn là ngồi chờ người ta “đánh” rồi loay hoay phản công” “Đứng “chơi” với các tập đoàn đa quốc gia. Tại sao không?”

Đó là khí phách của một doanh nhân trẻ Việt Nam – nhanh nhẹn, sáng tạo và tràn đầy niềm tin chiến thắng!

Câu hỏi:

– Câu 1: Qua câu chuyện nhỏ này, bạn thấy phẩm chất quản lý nào ở Đặng Lê Nguyên Vũ? Đó có phải là tố chất cần phải có của một Nhà quản lý?

– Câu hỏi 2: Bạn có nhận xét gì về thế hệ “nhà quản trị trẻ Việt Nam” hiện nay? Theo bạn, “lợi thế so sánh” của họ là gì?

Câu hỏi 3: Để trở thành một “Nhà quản trị” thành công trong tương lai, bạn cần tích lũy cho mình những “hành trang” nào?

Tải xuống tài liệu để biết thêm chi tiết

5/5 – (657 phiếu bầu)

xem thêm thông tin chi tiết về
Các câu hỏi bài tập tình huống môn Quản trị học

Các câu hỏi bài tập tình huống môn Quản trị học

Hình Ảnh về:
Các câu hỏi bài tập tình huống môn Quản trị học

Video về:
Các câu hỏi bài tập tình huống môn Quản trị học

Wiki về
Các câu hỏi bài tập tình huống môn Quản trị học


Các câu hỏi bài tập tình huống môn Quản trị học -

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

4 tuần trước

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG

CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ

Bài 1. Quản trị là gì?

Tại lớp tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, một giáo sư quản lý đã được mời trình bày một số vấn đề cơ bản về quản trị trong các tổ chức. Báo cáo của giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông trình bày những khía cạnh cơ bản như: mục tiêu quản lý, kỹ thuật quản lý, chức năng cơ bản của quản lý, ngoài ra, giáo sư cũng vậy. giới thiệu một số xu hướng mới trong quản lý hiện nay trên thế giới.

Sau khi kết thúc phần báo cáo của giáo sư, bác sĩ Nguyễn Văn Hùng học viên trong lớp, hiện ông đang giữ chức vụ Giám đốc bệnh viện A, có phát biểu như sau:

''Thưa giáo sư, chúng tôi rất quan tâm đến những bài viết mà ông đã viết và thậm chí có một số nội dung trí tuệ rộng lớn trong đó. Nhưng thưa ông những vấn đề ông nói chỉ thực sự cần thiết đối với các tổ chức doanh nghiệp ở đây chúng tôi cũng là bệnh viện. Mục tiêu của chúng tôi là cứu người và điều chúng tôi quan tâm là cần bác sĩ có trình độ chuyên môn và trang thiết bị hiện đại, những vấn đề mà bạn nói là không cần thiết với chúng tôi''

Câu hỏi:

Câu 1: Bạn đánh giá thế nào về ý kiến ​​của anh Hùng?

Câu 2: Nếu là giáo sư, em sẽ trả lời thầy Hùng như thế nào?

Xem thêm: Các ngày trong tuần bằng tiếng Anh - Days of the week in English

Bài 2. Đóng cửa hiệu sách

Hiệu sách của anh Nam là hiệu sách duy nhất ở thị trấn A - một thị trấn đang trong giai đoạn phát triển. Việc bán cuốn sách đó mang lại cho anh ta một khoản lãi, tuy không nhiều lắm nhưng ổn định. Cách đây mấy tháng, một công ty phát hành sách có tiếng trong nước mở hiệu sách đối diện hiệu sách ông Nam. Lúc đầu, anh Nam không lo lắng về việc loại bỏ các mảnh vỡ. Anh ấy cảm thấy rằng mình có thể tiếp tục thi đấu. Nhưng sau đó hiệu sách bắt đầu bán giảm giá nhiều đầu sách và cũng khuyến mãi cho khách hàng thường xuyên. Dù đã cố gắng hết sức nhưng trong một thời gian ngắn hiệu sách của anh chỉ đạt doanh số bán hàng bằng một nửa so với trước. Sau gần 6 tháng, do doanh thu khá thấp không đủ bù chi nên ông Nam phải quyết định đóng cửa nhà sách?

Câu hỏi

Câu 1: Theo bạn nguyên nhân nào khiến ông Nam phải đóng cửa hiệu sách?

Câu 2: Nếu là chủ một hiệu sách, em sẽ làm gì để hiệu sách tồn tại và phát triển?

CHƯƠNG II. CÁC NHÀ HÀNH CHÍNH

Bài 3: Đặng Lê Nguyên Vũ- Tôi chiến đấu vì thương hiệu Việt

Vốn là sinh viên y khoa, Đặng Lê Nguyên Vũ thích cà phê hơn dao mổ. Năm 1996, Vũ tự pha cà phê gói rồi tự bán. 8 năm sau, Vũ đã tạo công ăn việc làm cho gần 15.000 lao động.

Xem thêm: Soạn bài Công dân số Một trang 4 - Tiếng Việt lớp 5 tập 2 - Tuần 19

Vượt qua nhiều ứng cử viên khác trong nước, Đặng Lê Nguyên Vũ được Hiệp hội Doanh nhân trẻ Asean bình chọn là Doanh nhân trẻ xuất sắc nhất Asean. Đây là danh hiệu được trao tặng 5 năm một lần cho các doanh nhân có thành tích kinh doanh xuất sắc, có nhiều đóng góp cho xã hội. Và trên thương trường, cái tên này luôn gắn liền với hình ảnh một nhà quản trị tài ba.

Đến thời điểm hiện tại, Trung Nguyên đã và đang tạo cho mình một vị thế riêng so với các công ty cà phê trong nước. Nhưng không bằng lòng với điều đó, nhà quản lý trẻ dũng cảm này cũng thể hiện quyết tâm cạnh tranh với các đối thủ nước ngoài. Trung Nguyên đã thể hiện sức mạnh của mình trong “cuộc chiến” với một “đại gia” ngoại đang chiếm lĩnh thị phần bao bì tại Việt Nam - một cuộc chiến mà ông Vũ không giấu giếm. Và chỉ với một thời gian ngắn, sản phẩm G7 của Trung Nguyên đã làm khó họ.

Thành công của G7 hôm nay là điều không thể phủ nhận, nhưng không nhiều người biết rằng khi bắt đầu “cuộc chiến” với các tập đoàn đa quốc gia, Đặng Lê Nguyên Vũ đã mời hai công ty quảng cáo đến. .

Khi nghe Vũ trình bày ý định, một người nói: “Không chơi với tăng thiết giáp được đâu!”.

Người kia nói: “Tôi có một bể cá ở nhà. Thả miếng bánh vào, cá lớn đớp trước. Rải vụn thức ăn cho con cá nhỏ.” Nhưng Đặng Lê Nguyên Vũ không chấp nhận nỗi sợ đó.

Xem thêm: Gợi ý câu hỏi tự luận Học phần 2 Ngữ văn THCS

“Tại sao tôi không thể đánh bại kẻ mạnh hơn mình trên chính đất nước của mình? Mục tiêu của chúng tôi rất tham vọng: không chỉ chiếm thị phần mà đánh bại “gã khổng lồ” đó ở Việt Nam trước. Đã đến lúc chủ động “chơi” hơn là ngồi chờ người ta “đánh” rồi loay hoay phản công” “Đứng “chơi” với các tập đoàn đa quốc gia. Tại sao không?"

Đó là khí phách của một doanh nhân trẻ Việt Nam - nhanh nhẹn, sáng tạo và tràn đầy niềm tin chiến thắng!

Câu hỏi:

– Câu 1: Qua câu chuyện nhỏ này, bạn thấy phẩm chất quản lý nào ở Đặng Lê Nguyên Vũ? Đó có phải là tố chất cần phải có của một Nhà quản lý?

– Câu hỏi 2: Bạn có nhận xét gì về thế hệ “nhà quản trị trẻ Việt Nam” hiện nay? Theo bạn, “lợi thế so sánh” của họ là gì?

Câu hỏi 3: Để trở thành một “Nhà quản trị” thành công trong tương lai, bạn cần tích lũy cho mình những “hành trang” nào?

Tải xuống tài liệu để biết thêm chi tiết

5/5 - (657 phiếu bầu)

[rule_{ruleNumber}]

#Các #câu #hỏi #bài #tập #tình #huống #môn #Quản #trị #học

[rule_3_plain]

#Các #câu #hỏi #bài #tập #tình #huống #môn #Quản #trị #học

Rượu tỏi mật ong – thần dược rẻ tiền ít người biết

4 tuần ago

Bật mí công thức nha đam mật ong và rượu vừa trị bệnh vừa làm đẹp

4 tuần ago

Cách làm chanh muối mật ong siêu đơn giản tại nhà

4 tuần ago

Tỏi hấp mật ong – bài thuốc chữa ho vô cùng hiệu quả

4 tuần ago

Nha đam và mật ong – Thần dược cho sức khỏe và sắc đẹp

4 tuần ago

Tiết lộ 3 cách làm mặt nạ mật ong khoai tây giúp da trắng mịn

4 tuần ago

Tổng hợp 50 hình nền máy tính chill 2022

4 tuần ago

Tổng hợp 50 hình ảnh Liên Quân Mobile làm hình nền đẹp nhất 

4 tuần ago

Tổng hợp 50 background hình nền màu hồng pastel 2022

4 tuần ago

Tác dụng của nhung hươu ngâm mật ong và cách dùng

4 tuần ago

Trà gừng mật ong vừa khỏe mạnh vừa giảm cân nhanh chóng

4 tuần ago

Mặt nạ nghệ và mật ong giúp đánh bay mụn dưỡng da trắng hồng

4 tuần ago

Danh mục bài viết

Related posts:

BÀI TẬP TÌNH HUỐNG
CHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

Bài 1. Thế nào là quản trị
Tại một đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, một giáo sư quản trị được mời đến để trỡnh bày một số vấn đề căn bản trong việc quản trị ở các tổ chức. Bài báo cáo của giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày những khớa cạnh cơ bản như: mục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức năng cơ bản của quản trị, ngoài ra vị giáo sư cũnh giới thiệu một số xu hướng mới trong quản trị hiện nay trên thế giới.
Sau khi bài báo cáo của giáo sư kết thúc, bác sỹ Nguyễn Văn Hùng là học viên của lớp học, hiện tại ông giữ chức Giám đốc bệnh viện A, đó cú một phát biểu như sau :

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

‘‘Thưa giáo sư, chúng tôi rất thú vị về những gỡ mà ngài núi và thậm chớ trong đó có một số nội dung tri thức rộng lớn. Nhưng thưa ngài những vấn đề mà ngài nói chỉ thực sự cần cho các tổ chức kinh doanh cũng ở đây chúng tôi là bệnh viện. Mục tiêu của chúng tôi là cứu người và điều mà chúng tôi quan tâm là cần có bác sĩ giỏi về chuyên môn và những phương tiện thiết bị hiện đại, những vấn đề mà ngài nói không cần đối với chúng tôi ’’
Câu hỏi:
Câu 1: Anh (chị) đánh giá thế nào về ý kiến của ông Hùng?

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

Câu 2: Nếu anh (chị) là vị giáo sư, anh chị sẽ trả lời ông Hùng như thế nào?
.ua21f7736d152ca96d5dcd83b83a9b7d6 { padding:0px; margin: 0; padding-top:1em!important; padding-bottom:1em!important; width:100%; display: block; font-weight:bold; background-color:inherit; border:0!important; border-left:4px solid inherit!important; box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -moz-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -o-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -webkit-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); text-decoration:none; } .ua21f7736d152ca96d5dcd83b83a9b7d6:active, .ua21f7736d152ca96d5dcd83b83a9b7d6:hover { opacity: 1; transition: opacity 250ms; webkit-transition: opacity 250ms; text-decoration:none; } .ua21f7736d152ca96d5dcd83b83a9b7d6 { transition: background-color 250ms; webkit-transition: background-color 250ms; opacity: 1; transition: opacity 250ms; webkit-transition: opacity 250ms; } .ua21f7736d152ca96d5dcd83b83a9b7d6 .ctaText { font-weight:bold; color:inherit; text-decoration:none; font-size: 16px; } .ua21f7736d152ca96d5dcd83b83a9b7d6 .postTitle { color:inherit; text-decoration: underline!important; font-size: 16px; } .ua21f7736d152ca96d5dcd83b83a9b7d6:hover .postTitle { text-decoration: underline!important; } Xem Thêm:  Các ngày trong tuần bằng tiếng Anh – Các thứ trong tuần bằng tiếng AnhBài 2. Đóng cửa hiệu sách
Hiệu sách của ông Nam là một hiệu sách duy nhất ở thị xã A – một thị xã đang trong giai đoạn phát triển. Việc bán sách đó mang lại cho ông lợi nhuận, tuy không nhiều lắm nhưng ổn định. Cách đây vài tháng, một công ty phát hành sách có tiếng trong nước đă khai trương một hiệu sách đối diện với hiệu sách ông Nam. Thoạt đầu, ông Nam không lo lắng gỡ mấy vỡ ông cảm thấy cú thể tiếp tục cạnh tranh. Nhưng rồi hiệu sách mới bắt đầu bán nhiều tựa sách với giá giảm và cũng khuyến mại cho các khách quen. Mặc dự đó cố gắng hết sức, nhưng trong một thời gian ngắn hiệu sách của ông chỉ cũng đạt được nửa doanh thu so với trước. Sau gần 6 tháng, do doanh thu tương đối thấp không đủ để trang trải chi phí, nên ông Nam đó phải quyết định đóng cửa hiệu sách của mình?

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

Câu hỏi
Câu 1: Theo anh (chị) nguyên nhân nào dẫn đến việc ông Nam phải đóng cửa hiệu sách?
Câu 2: Nếu anh (chị) là chủ hiệu sách, anh (chị) sẽ làm gỡ để hiệu sách tồn tại và phát triển?

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

CHƯƠNG II. NHÀ QUẢN TRỊ
Bài 3: Đặng Lê Nguyên Vũ- Tôi chiến đấu vì thuơng hiệu việt
Xuất thân là một sinh viên y khoa nhưng Đặng Lê Nguyên Vũ khoái cà phê hơn cầm dao mổ. Năm 1996, Vũ tự làm ra những gói cà phê và tự bán. Tám năm sau, Vũ tự tạo ra việc làm cho gần 15.000 nhân công.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

.u95fe679490b3d7a0c4e1c5b21766159e { padding:0px; margin: 0; padding-top:1em!important; padding-bottom:1em!important; width:100%; display: block; font-weight:bold; background-color:inherit; border:0!important; border-left:4px solid inherit!important; box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -moz-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -o-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -webkit-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); text-decoration:none; } .u95fe679490b3d7a0c4e1c5b21766159e:active, .u95fe679490b3d7a0c4e1c5b21766159e:hover { opacity: 1; transition: opacity 250ms; webkit-transition: opacity 250ms; text-decoration:none; } .u95fe679490b3d7a0c4e1c5b21766159e { transition: background-color 250ms; webkit-transition: background-color 250ms; opacity: 1; transition: opacity 250ms; webkit-transition: opacity 250ms; } .u95fe679490b3d7a0c4e1c5b21766159e .ctaText { font-weight:bold; color:inherit; text-decoration:none; font-size: 16px; } .u95fe679490b3d7a0c4e1c5b21766159e .postTitle { color:inherit; text-decoration: underline!important; font-size: 16px; } .u95fe679490b3d7a0c4e1c5b21766159e:hover .postTitle { text-decoration: underline!important; } Xem Thêm:  Soạn bài Người công dân số Một trang 4 – Tiếng Việt Lớp 5 tập 2 – Tuần 19Vượt qua nhiều ứng viên khác trong nước, Đặng Lê Nguyên Vũ được Hiệp hội Các nhà doanh nghiệp trẻ Asean chọn là nhà doanh nghiệp trẻ xuất sắc nhất Asean. Đây là một danh hiệu được trao năm năm một lần cho những doanh nhân có thành tích kinh doanh xuất sắc, đóng góp nhiều cho xã hội. Và trên thương trường, cái tên này cũng luôn gắn với hình ảnh một nhà quản trị đầy bản lĩnh.
Vào thời điểm hiện tại, Trung Nguyên đã và đang tạo cho mình một vị thế cách biệt với các hãng cà phê trong nước. Nhưng không bằng lòng với điều đó, nhà quản trị trẻ đầy bản lĩnh này còn thể hiện sự quyết tâm cạnh tranh với đối thủ nước ngoài. Trung Nguyên đã thể hiện được sức mạnh của mình trong một “cuộc chiến” với một “đại gia” nuớc ngoài vốn khuynh đảo thị phần đóng gói ở Việt Nam – một cuộc chiến mà theo Vũ là không hề giấu giếm. Và chỉ với một thời gian ngắn thôi, sản phẩm G7 của Trung Nguyên đã làm cho họ có khó khăn.
Thành công của G7 ngày nay là một điều không tầm ai phủ nhận được, ấy vậy mà không mấy ai biết rằng khi bắt đầu “cuộc chiến” với những tập đoàn đa quốc gia, Đặng Lê Nguyên Vũ mời hai công ty quảng cáo tới.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

Khi nghe Vũ trình bày ý định, một ngượi nói “Gậy vông mà đòi chơi với xe tăng, thiết giáp!”
Người kia kể: “ở nhà tôi có nuôi hồ cá. Thả miếng bánh vào, con cá lớn táp trước. Những mẩu bánh vụn vung vãi dành cho lũ cá nhỏ”. Nhưng Đặng Lê Nguyên Vũ không chấp nhận sự khiếp nhược đó.
.u7f179c6962fb9bfc811906dd96c8e8f0 { padding:0px; margin: 0; padding-top:1em!important; padding-bottom:1em!important; width:100%; display: block; font-weight:bold; background-color:inherit; border:0!important; border-left:4px solid inherit!important; box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -moz-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -o-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -webkit-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); text-decoration:none; } .u7f179c6962fb9bfc811906dd96c8e8f0:active, .u7f179c6962fb9bfc811906dd96c8e8f0:hover { opacity: 1; transition: opacity 250ms; webkit-transition: opacity 250ms; text-decoration:none; } .u7f179c6962fb9bfc811906dd96c8e8f0 { transition: background-color 250ms; webkit-transition: background-color 250ms; opacity: 1; transition: opacity 250ms; webkit-transition: opacity 250ms; } .u7f179c6962fb9bfc811906dd96c8e8f0 .ctaText { font-weight:bold; color:inherit; text-decoration:none; font-size: 16px; } .u7f179c6962fb9bfc811906dd96c8e8f0 .postTitle { color:inherit; text-decoration: underline!important; font-size: 16px; } .u7f179c6962fb9bfc811906dd96c8e8f0:hover .postTitle { text-decoration: underline!important; } Xem Thêm:  Gợi ý câu hỏi tự luận Mô đun 2 môn Ngữ Văn THCS“Tại sao tôi không thắng một kẻ mạnh hơn tôi ngay trên đất nước mình? Mục tiêu của chúng tôi đầy tham vọng: không chỉ chiếm thị phần mà đánh bại “đại gia” đó tại Việt Nam trước đã. Đã đến lúc chủ động “chơi” chứ không đợi người ta “đánh” rồi mới loay hoay phản kích” “Đứng lên “chơi” với những tập đoàn đa quốc gia. Tại sao không?”

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

Đúng là khí phách của một doanh nhân trẻ đất Việt- nhanh nhạy, sáng tạo và tràn đầy niềm tin chiến thắng!
Câu hỏi:
– Câu 1: Những phẩm chất nhà quản trị nào bạn nhận thấy ở Đặng Lê Nguyên Vũ qua câu chuyện nhỏ này? Đó có phải là phẩm chất cần có hàng đầu đối với Nhà Quản Trị không?

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

– Câu 2: Một vài nhận xét của bạn về thê hệ “Nhà quản trị trẻ tuổi Việt Nam” hiện nay? Theo bạn, đâu là “lợi thế so sánh” của họ?
– Câu 3: Để trở thành “Nhà quản trị” thành công trong tương lai, bản thân bạn cần tích luỹ những “hành trang” gì?
Download tài liệu để xem thêm chi tiết

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

5/5 – (657 bình chọn)

Related posts:Câu hỏi và đáp án môn Quản trị học – Tài liệu ôn thi Cao học
121 bài tập trắc nghiệm câu hỏi thực tế, có hướng dẫn giải và đáp án
85 Câu hỏi ôn tập trắc nghiệm môn Kinh tế chính trị
Hướng dẫn học các dạng bài tập môn Cơ sở lý luận Mô đun 2

#Các #câu #hỏi #bài #tập #tình #huống #môn #Quản #trị #học

[rule_2_plain]

#Các #câu #hỏi #bài #tập #tình #huống #môn #Quản #trị #học

[rule_2_plain]

#Các #câu #hỏi #bài #tập #tình #huống #môn #Quản #trị #học

[rule_3_plain]

#Các #câu #hỏi #bài #tập #tình #huống #môn #Quản #trị #học

Rượu tỏi mật ong – thần dược rẻ tiền ít người biết

4 tuần ago

Bật mí công thức nha đam mật ong và rượu vừa trị bệnh vừa làm đẹp

4 tuần ago

Cách làm chanh muối mật ong siêu đơn giản tại nhà

4 tuần ago

Tỏi hấp mật ong – bài thuốc chữa ho vô cùng hiệu quả

4 tuần ago

Nha đam và mật ong – Thần dược cho sức khỏe và sắc đẹp

4 tuần ago

Tiết lộ 3 cách làm mặt nạ mật ong khoai tây giúp da trắng mịn

4 tuần ago

Tổng hợp 50 hình nền máy tính chill 2022

4 tuần ago

Tổng hợp 50 hình ảnh Liên Quân Mobile làm hình nền đẹp nhất 

4 tuần ago

Tổng hợp 50 background hình nền màu hồng pastel 2022

4 tuần ago

Tác dụng của nhung hươu ngâm mật ong và cách dùng

4 tuần ago

Trà gừng mật ong vừa khỏe mạnh vừa giảm cân nhanh chóng

4 tuần ago

Mặt nạ nghệ và mật ong giúp đánh bay mụn dưỡng da trắng hồng

4 tuần ago

Danh mục bài viết

Related posts:

BÀI TẬP TÌNH HUỐNG
CHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

Bài 1. Thế nào là quản trị
Tại một đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, một giáo sư quản trị được mời đến để trỡnh bày một số vấn đề căn bản trong việc quản trị ở các tổ chức. Bài báo cáo của giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày những khớa cạnh cơ bản như: mục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức năng cơ bản của quản trị, ngoài ra vị giáo sư cũnh giới thiệu một số xu hướng mới trong quản trị hiện nay trên thế giới.
Sau khi bài báo cáo của giáo sư kết thúc, bác sỹ Nguyễn Văn Hùng là học viên của lớp học, hiện tại ông giữ chức Giám đốc bệnh viện A, đó cú một phát biểu như sau :

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

‘‘Thưa giáo sư, chúng tôi rất thú vị về những gỡ mà ngài núi và thậm chớ trong đó có một số nội dung tri thức rộng lớn. Nhưng thưa ngài những vấn đề mà ngài nói chỉ thực sự cần cho các tổ chức kinh doanh cũng ở đây chúng tôi là bệnh viện. Mục tiêu của chúng tôi là cứu người và điều mà chúng tôi quan tâm là cần có bác sĩ giỏi về chuyên môn và những phương tiện thiết bị hiện đại, những vấn đề mà ngài nói không cần đối với chúng tôi ’’
Câu hỏi:
Câu 1: Anh (chị) đánh giá thế nào về ý kiến của ông Hùng?

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

Câu 2: Nếu anh (chị) là vị giáo sư, anh chị sẽ trả lời ông Hùng như thế nào?
.ua21f7736d152ca96d5dcd83b83a9b7d6 { padding:0px; margin: 0; padding-top:1em!important; padding-bottom:1em!important; width:100%; display: block; font-weight:bold; background-color:inherit; border:0!important; border-left:4px solid inherit!important; box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -moz-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -o-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -webkit-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); text-decoration:none; } .ua21f7736d152ca96d5dcd83b83a9b7d6:active, .ua21f7736d152ca96d5dcd83b83a9b7d6:hover { opacity: 1; transition: opacity 250ms; webkit-transition: opacity 250ms; text-decoration:none; } .ua21f7736d152ca96d5dcd83b83a9b7d6 { transition: background-color 250ms; webkit-transition: background-color 250ms; opacity: 1; transition: opacity 250ms; webkit-transition: opacity 250ms; } .ua21f7736d152ca96d5dcd83b83a9b7d6 .ctaText { font-weight:bold; color:inherit; text-decoration:none; font-size: 16px; } .ua21f7736d152ca96d5dcd83b83a9b7d6 .postTitle { color:inherit; text-decoration: underline!important; font-size: 16px; } .ua21f7736d152ca96d5dcd83b83a9b7d6:hover .postTitle { text-decoration: underline!important; } Xem Thêm:  Các ngày trong tuần bằng tiếng Anh – Các thứ trong tuần bằng tiếng AnhBài 2. Đóng cửa hiệu sách
Hiệu sách của ông Nam là một hiệu sách duy nhất ở thị xã A – một thị xã đang trong giai đoạn phát triển. Việc bán sách đó mang lại cho ông lợi nhuận, tuy không nhiều lắm nhưng ổn định. Cách đây vài tháng, một công ty phát hành sách có tiếng trong nước đă khai trương một hiệu sách đối diện với hiệu sách ông Nam. Thoạt đầu, ông Nam không lo lắng gỡ mấy vỡ ông cảm thấy cú thể tiếp tục cạnh tranh. Nhưng rồi hiệu sách mới bắt đầu bán nhiều tựa sách với giá giảm và cũng khuyến mại cho các khách quen. Mặc dự đó cố gắng hết sức, nhưng trong một thời gian ngắn hiệu sách của ông chỉ cũng đạt được nửa doanh thu so với trước. Sau gần 6 tháng, do doanh thu tương đối thấp không đủ để trang trải chi phí, nên ông Nam đó phải quyết định đóng cửa hiệu sách của mình?

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

Câu hỏi
Câu 1: Theo anh (chị) nguyên nhân nào dẫn đến việc ông Nam phải đóng cửa hiệu sách?
Câu 2: Nếu anh (chị) là chủ hiệu sách, anh (chị) sẽ làm gỡ để hiệu sách tồn tại và phát triển?

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

CHƯƠNG II. NHÀ QUẢN TRỊ
Bài 3: Đặng Lê Nguyên Vũ- Tôi chiến đấu vì thuơng hiệu việt
Xuất thân là một sinh viên y khoa nhưng Đặng Lê Nguyên Vũ khoái cà phê hơn cầm dao mổ. Năm 1996, Vũ tự làm ra những gói cà phê và tự bán. Tám năm sau, Vũ tự tạo ra việc làm cho gần 15.000 nhân công.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

.u95fe679490b3d7a0c4e1c5b21766159e { padding:0px; margin: 0; padding-top:1em!important; padding-bottom:1em!important; width:100%; display: block; font-weight:bold; background-color:inherit; border:0!important; border-left:4px solid inherit!important; box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -moz-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -o-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -webkit-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); text-decoration:none; } .u95fe679490b3d7a0c4e1c5b21766159e:active, .u95fe679490b3d7a0c4e1c5b21766159e:hover { opacity: 1; transition: opacity 250ms; webkit-transition: opacity 250ms; text-decoration:none; } .u95fe679490b3d7a0c4e1c5b21766159e { transition: background-color 250ms; webkit-transition: background-color 250ms; opacity: 1; transition: opacity 250ms; webkit-transition: opacity 250ms; } .u95fe679490b3d7a0c4e1c5b21766159e .ctaText { font-weight:bold; color:inherit; text-decoration:none; font-size: 16px; } .u95fe679490b3d7a0c4e1c5b21766159e .postTitle { color:inherit; text-decoration: underline!important; font-size: 16px; } .u95fe679490b3d7a0c4e1c5b21766159e:hover .postTitle { text-decoration: underline!important; } Xem Thêm:  Soạn bài Người công dân số Một trang 4 – Tiếng Việt Lớp 5 tập 2 – Tuần 19Vượt qua nhiều ứng viên khác trong nước, Đặng Lê Nguyên Vũ được Hiệp hội Các nhà doanh nghiệp trẻ Asean chọn là nhà doanh nghiệp trẻ xuất sắc nhất Asean. Đây là một danh hiệu được trao năm năm một lần cho những doanh nhân có thành tích kinh doanh xuất sắc, đóng góp nhiều cho xã hội. Và trên thương trường, cái tên này cũng luôn gắn với hình ảnh một nhà quản trị đầy bản lĩnh.
Vào thời điểm hiện tại, Trung Nguyên đã và đang tạo cho mình một vị thế cách biệt với các hãng cà phê trong nước. Nhưng không bằng lòng với điều đó, nhà quản trị trẻ đầy bản lĩnh này còn thể hiện sự quyết tâm cạnh tranh với đối thủ nước ngoài. Trung Nguyên đã thể hiện được sức mạnh của mình trong một “cuộc chiến” với một “đại gia” nuớc ngoài vốn khuynh đảo thị phần đóng gói ở Việt Nam – một cuộc chiến mà theo Vũ là không hề giấu giếm. Và chỉ với một thời gian ngắn thôi, sản phẩm G7 của Trung Nguyên đã làm cho họ có khó khăn.
Thành công của G7 ngày nay là một điều không tầm ai phủ nhận được, ấy vậy mà không mấy ai biết rằng khi bắt đầu “cuộc chiến” với những tập đoàn đa quốc gia, Đặng Lê Nguyên Vũ mời hai công ty quảng cáo tới.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

Khi nghe Vũ trình bày ý định, một ngượi nói “Gậy vông mà đòi chơi với xe tăng, thiết giáp!”
Người kia kể: “ở nhà tôi có nuôi hồ cá. Thả miếng bánh vào, con cá lớn táp trước. Những mẩu bánh vụn vung vãi dành cho lũ cá nhỏ”. Nhưng Đặng Lê Nguyên Vũ không chấp nhận sự khiếp nhược đó.
.u7f179c6962fb9bfc811906dd96c8e8f0 { padding:0px; margin: 0; padding-top:1em!important; padding-bottom:1em!important; width:100%; display: block; font-weight:bold; background-color:inherit; border:0!important; border-left:4px solid inherit!important; box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -moz-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -o-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); -webkit-box-shadow: 0 1px 2px rgba(0, 0, 0, 0.17); text-decoration:none; } .u7f179c6962fb9bfc811906dd96c8e8f0:active, .u7f179c6962fb9bfc811906dd96c8e8f0:hover { opacity: 1; transition: opacity 250ms; webkit-transition: opacity 250ms; text-decoration:none; } .u7f179c6962fb9bfc811906dd96c8e8f0 { transition: background-color 250ms; webkit-transition: background-color 250ms; opacity: 1; transition: opacity 250ms; webkit-transition: opacity 250ms; } .u7f179c6962fb9bfc811906dd96c8e8f0 .ctaText { font-weight:bold; color:inherit; text-decoration:none; font-size: 16px; } .u7f179c6962fb9bfc811906dd96c8e8f0 .postTitle { color:inherit; text-decoration: underline!important; font-size: 16px; } .u7f179c6962fb9bfc811906dd96c8e8f0:hover .postTitle { text-decoration: underline!important; } Xem Thêm:  Gợi ý câu hỏi tự luận Mô đun 2 môn Ngữ Văn THCS“Tại sao tôi không thắng một kẻ mạnh hơn tôi ngay trên đất nước mình? Mục tiêu của chúng tôi đầy tham vọng: không chỉ chiếm thị phần mà đánh bại “đại gia” đó tại Việt Nam trước đã. Đã đến lúc chủ động “chơi” chứ không đợi người ta “đánh” rồi mới loay hoay phản kích” “Đứng lên “chơi” với những tập đoàn đa quốc gia. Tại sao không?”

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

Đúng là khí phách của một doanh nhân trẻ đất Việt- nhanh nhạy, sáng tạo và tràn đầy niềm tin chiến thắng!
Câu hỏi:
– Câu 1: Những phẩm chất nhà quản trị nào bạn nhận thấy ở Đặng Lê Nguyên Vũ qua câu chuyện nhỏ này? Đó có phải là phẩm chất cần có hàng đầu đối với Nhà Quản Trị không?

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

– Câu 2: Một vài nhận xét của bạn về thê hệ “Nhà quản trị trẻ tuổi Việt Nam” hiện nay? Theo bạn, đâu là “lợi thế so sánh” của họ?
– Câu 3: Để trở thành “Nhà quản trị” thành công trong tương lai, bản thân bạn cần tích luỹ những “hành trang” gì?
Download tài liệu để xem thêm chi tiết

googletag.cmd.push(function() { googletag.display(‘div-gpt-ad-1667816054534-0’); });

5/5 – (657 bình chọn)

Related posts:Câu hỏi và đáp án môn Quản trị học – Tài liệu ôn thi Cao học
121 bài tập trắc nghiệm câu hỏi thực tế, có hướng dẫn giải và đáp án
85 Câu hỏi ôn tập trắc nghiệm môn Kinh tế chính trị
Hướng dẫn học các dạng bài tập môn Cơ sở lý luận Mô đun 2

Chuyên mục: Giáo dục
#Các #câu #hỏi #bài #tập #tình #huống #môn #Quản #trị #học

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button